ќќќ "»нформ-ќнлайн" - автоматизаци€ бухгалтерского учета, лицензионное программное обеспечение 1—

√лавна€
 аталог
 ниги
 аталог статей
 аталог статей
—татьи
—сылки


—делать стартовой
ƒобавить в »збранное


 аталог
партнерских
программ


ѕартнерские
программы


 анцел€рские товары



 оммуникаторы на Mobile.VGoods.ru



Rambler's Top100

referats.inform-online.ru


Ѕесплатные библиотеки электронных книг - скачай книги бесплатно!


√отовые рефераты, контрольные, курсовые и дипломные работы
по всем предметам!

 аталог рефератов / –азное

 урс лекций по инновационным технологи€м

—качать эту работу (zip)        »скать в "√лобальной сети рефератов"
—траницы :| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |

Ўанс занимает одно из основных мест среди категорий теории управлени€ рисками, поскольку в конечном итоге именно оценка шанса заставл€ет инновато-ра прин€ть решение о внедрении нововведени€.

Ќо если шанс существует, всегда наход€тс€ инноваторы, готовые восполь-зоватьс€ им. »менно шанс €вл€етс€ движущим мотивом инновационной де€тель-ности.

6.2. ÷ели и задачи управлени€ рисками

–иск в организаци€х возникает в силу неопределенности условий и процес-сов де€тельности организаций. »нновационна€ де€тельность, внос€ща€ сущест-венные, а порой Ц и радикальные изменени€ в производственные процессы суще-ственно увеличивает неопределенность динамики и результатов де€тельности ор-ганизации. –ост неопределенности увеличивает риск неудачного результата инно-вации.

–азвитие рыночных отношений в –оссии определило инновационную де€-тельность как единственный способ выживани€ российских предпри€тий незави-симо от формы собственности и сферы их де€тельности по всем стади€ми жиз-ненных циклов организаций, технологий и продуктов труда. ѕри этом результа-тивность инновационной де€тельности напр€мую зависела от того, насколько точно была произведена оценка и экспертиза риска, а также от того, насколько адекватно были определены методы управлени€ им.

”спех любого инновационного проекта зависит не только от его внутрен-них характеристик, но также определ€етс€ состо€нием организации, в которой он должен быть реализован.  роме того, инновационна€ де€тельность организаций также зависит от внешних условий, вли€ющих и на организацию, и на инновацию

ћножественность состо€ний организации и внешней среды при широком спектре способов и форм инновационной де€тельности приводит к тому, что рас-смотрение полного перечн€ ситуаций, возникающих при реализации инноваций, на практике не только невозможно, но и экономически нецелесообразно. ¬ таких случа€х говор€т о существовании фактора неопределенности, и под неопределен-ностью в данном случае понимаетс€ невозможность полного и исчерпывающего анализа всех факторов, вли€ющих на результат конкретных финансовых вложе-ний. –оль неопределенности возрастает с развитием рыночных отношений.

ќсновна€ задача теории управлени€ инновационными рисками заключаетс€ в разработке таких методов прин€ти€ и обосновани€ решений в области иннова-ционной де€тельности, которые обеспечивали бы ограничение потерь из-за несо-ответстви€ планируемого и реального процессов реализации нововведений в услови€х неопределенности. ”правление рисками исходит из предположени€, что при реализации инновационных проектов потери все-таки возникают. ќни неизбежны, но их величину можно ограничить.

ѕрименение методов управлени€ рисками приводит к тому, что размер по-терь становитс€ сопоставимым с тем выигрышем, который принесет инноваци€. ѕоэтому одним из основных вопросов при управлении рисками €вл€етс€ сопос-тавление и оценка полезности и меры риска реализации инновации.

ѕолезность инновации (utility of innovation) Ц категори€, которую примен€-ют дл€ характеристики результатов и эффективности инновационной де€тельно-сти. Ёта категори€ позвол€ет количественно описать соотношение затрат и уси-лий на реализацию инновационного проекта, с одной стороны, и его результата-ми Ц с другой.

√лавным методологическим принципом управлени€ инновационными рис-ками €вл€етс€ обеспечение сопоставимости оценки полезности и меры риска за счет измерени€ обоих этих показателей в общих единицах изменени€.

ѕроблема полезности инновации неразрывно св€зана с субъективным от-ношением к ней, поскольку нововведени€, как правило, привод€т к обострению противоречий как между различными хоз€йственными объектами, так и внутри организаций-инноваторов.

»спользование категорий теории полезности позвол€ет сформировать сис-тему критериев оценки целесообразности инновации.

ќценка риска носит субъективный характер: теори€ управлени€ рисками в инновационной де€тельности исходит из того, что риск возникает тогда, когда инноватору небезразличны возможные варианты внедрени€ нововведени€.

–иск инновационной де€тельности возникает тогда, когда существует более одного варианта реализации нововведени€, и при этом варианты имеют различ-ные оценки полезности с точки зрени€ инноватора.

≈сли реализаци€ нововведени€ возможна лишь единственным способом и не зависит ни от состо€ни€ внешней среды, ни от адаптивности организации-инноватора к нововведени€м данного класса, ни от внутренних параметров самой инновации, то в этом смысле нельз€ судить ни об управлении риском вследствие безальтернативности инновационной де€тельности, ни о существовании риска как такового (в этом случае вполне надежно срабатывают методы детерминированно-го управлени€).  ак правило, задача управлени€ риском не ставитс€, если речь идет о директивных инноваци€х.

¬озможна ситуаци€, при которой существует не единственный способ реа-лизации нововведени€, но с точки зрени€ инноватора все способы равнозначны. ¬ этом случае также не имеет смысла говорить об управлении риском, поскольку сопоставление вариантов не позвол€ет выбрать наилучший.

¬ данном понимании теори€ управлени€ инновационными рисками опери-рует не только с категори€ми теории полезности, но и с категори€ми теории веро-€тностей, поскольку различные варианты реализации нововведений осуществимы в различной степени и с различными затратами.

ѕод управлением риском в инновационной де€тельности понимаетс€ сово-купность практических мер, позвол€ющих снизить неопределенность результатов инновации, повысить полезность реализации нововведени€, снизить цену дости-жени€ инновационной цели. Ёти задачи вход€т в круг проблем, св€занных с управлением инноваци€ми и возлагаютс€ на менеджеров инновационных проек-тов.

—нижение неопределенности результатов инновационной де€тельности дос-тигаетс€ созданием базы данных об инновационных проектах и накоплением ин-формации о реализованных инноваци€х. Ќо избыток информации о нововведении не снижает неопределенности. ƒл€ управлени€ рисками в инновационной де€-тельности необходимо обеспечение релевантности информации, то есть доста-точности дл€ прин€ти€ решени€. –ост полезности инновации напр€мую св€зан с вариантностью реализации нововведени€. –азработка вариантов осуществлени€ инновационных проектов €вл€етс€ основной задачей теории управлени€ иннова-ци€ми. ј поскольку число вариантов реализации инновации ограничено конеч-ным множеством, вполне удовлетворительные результаты дают детерминирован-ные методы выбора альтернатив. Ќа этом основан, в частности, метод конкурсно-го отбора проектов.

÷икл управлени€ рисками инновационной де€тельности включает следую-щие этапы:

Х »дентификаци€ и классификаци€ рисков;

Х јнализ и количественна€ оценка рисков;

Х –азработка стратегии управлени€ рисками;

Х ћониторинг инновационного процесса и прин€тие тактических решений по управлению рисками.

«адачи управлени€ рисками в инновационной де€тельности вытекают из стратегических целей инновационного развити€, обеспечива€ их реализацию.   числу основных целей управлени€ рисками в инновационной де€тельности отно-с€тс€:

Х прогнозирование про€влени€ негативных факторов, вли€ющих на динами-ку инновационного процесса;

Х оценка вли€ни€ негативных факторов на инновационную де€тельность и результаты внедрени€ нововведений;

Х разработка методов снижени€ рисков инновационных проектов;

Х создание системы управлени€ рисками в инновационной де€тельности.

6.3.  лассификаци€ и идентификаци€ рисков

 лассификаци€ рисков представл€ет собой один из этапов анализа рисков, позвол€ющий в дальнейшем проводить идентификацию и оценку риска, а также разрабатывать методы управлени€ ими.  лассификаци€ заключаетс€ в распреде-лении рисков по группам на основе классификационных критериев. ¬ зависимо-сти от целей исследовани€ на практике и в научной литературе используютс€ раз-личные классификации. ¬стречаютс€ классификации, основанные на различи€х видов де€тельности (финансовые риски, производственные риски, риски матери-ально-технического снабжени€ и др.). „асто риски классифицируют по област€м их про€влени€ (политические риски, социальные риски, природные риски и др.).

√руппы риска выдел€ют и по другим специфическим признакам.

¬ основе наиболее распространенной классификации лежит выделение чис-тых и спекул€тивных рисков.

Ќа прин€тие управленческих решений всегда вли€ет р€д факторов, изме-нить или ограничить действие которых реально невозможно.   числу таких фак-торов относ€тс€ налоговое законодательство, природно-географические услови€, общественна€ мораль и социальные устои и др. Ёти факторы порождают чистые риски. “ем не менее, следует отметить, что одни и те же риски могут относитьс€ к чистым или не входить в эту группу. Ќапример, при иллюстрации характера про-€влени€ чистых рисков чаще всего предлагают рассмотреть природно-географические риски. ќднако если речь идет об инновационной де€тельности, этот пример не всегда €вл€етс€ справедливым: инноватор может реально повли-€ть на этот фактор риска, принима€ решение о размещении новой организации, о выборе климатической зоны дл€ реализации нововведени€ и др.

ѕолитические риски св€заны с политической ситуацией в стране и де€тель-ностью государства. ќни возникают при нарушении условий производственно-торгового процесса по причинам, непосредственно не завис€щим от хоз€йствую-щего субъекта

„истые риски обладают относительно посто€нным характером про€влени€. ƒл€ их анализа и оценки широко используютс€ методы математической статисти-ки и теории веро€тностей, поскольку их про€вление, как правило, стабильно во времени или отличаетс€ определенной закономерностью. ѕриродные и стихий-ные риски представл€ют собой риски, св€занные с про€влени€ми стихийных сил природы: землетр€сение, наводнение, бур€, пожар, эпидеми€ и т.п.

—табильный и устойчивый характер динамики основных показателей чис-тых рисков позвол€ет называть их также статическими рисками.

¬ отличие от чистых, спекул€тивные риски в полной мере определ€ютс€ управленческим решением. Ќередко спекул€тивные риски имеют неопределен-ный характер про€влени€, их аналитические оценки измен€ютс€ в течение време-ни.  редитный риск представл€ет собой опасность неуплаты заемщиком основно-го долга и процентов, причитающихс€ кредитору.   кредитному риску относитс€ также риск такого событи€, при котором эмитент, выпустивший долговые ценные бумаги, окажетс€ не в состо€нии выплачивать проценты по ним или основную сумму долга.

“ака€ неопределенность увеличивает не только риск, но и, как правило, по-лезный эффект. Ќаиболее €рко спекул€тивные риски про€вл€ютс€ в таких облас-т€х де€тельности, которые завис€т от рыночной конъюнктуры. ѕоэтому часто спекул€тивные риски называют динамическими рисками.  оммерческий риск св€зан с производственно-хоз€йственной или финансовой де€тельностью, главной целью которой €вл€етс€ получение прибыли.  оммерческий риск €вл€ет-с€ результатом совокупного действи€ всех факторов, определ€ющих различные виды рисков: валютных, политических, предпринимательских, финансовых и др. ќценка коммерческого риска осуществл€етс€ исход€ из принципов поглощени€ рисков и их сложени€: если риски €вл€ютс€ независимыми друг от друга, то в расчет принимаютс€ наиболее пессимистические оценки, если риски порождают друг друга, то их оценки складываютс€ по законам теории веро€тностей и мате-матической статистики. ¬ отличие от инновационных, коммерческие риски св€за-ны со стабильным процессом производственно-хоз€йственной или финансовой де€тельности.

ƒл€ анализа динамических рисков с высокой изменчивостью характеристик часто используют нетрадиционные методы анализа и обосновани€ управленче-ских решений (например, технический анализ). ¬алютный риск рассматриваетс€ как опасность валютных потерь, св€занных с изменением курса иностранной ва-люты по отношению к национальной валюте при проведении внешнеторговых, кредитных, валютных операций, операций на фондовых или валютных биржах. ¬озникает при наличии открытой валютной позиции. ƒл€ экспортеров и импорте-ров валютный риск возникает в случа€х, когда валютной ценой €вл€етс€ ино-странна€ дл€ них валюта. Ёкспортер несет убытки по отношению к его нацио-нальной валюте в период между заключением контракта и осуществлением пла-тежа по нему. ƒл€ импортера убытки возникают при противоположном движении курса. ѕортфельные риски св€заны с портфелем инвестиций. —тратегическое раз-мещение активов определ€ет, как должны быть размещены средства портфел€ при долгосрочных прогнозах, основанных на таких показател€х, как доходность, дисперси€, ковариаци€. “актическое размещение активов определ€ет на основе данных краткосрочных прогнозов, как должны быть размещены средства в каж-дый конкретный момент.

≈сли инвестор заинтересован в росте прибыли от своих финансовых инве-стиций и стремитс€ к увеличению цены заемного капитала дл€ реализации ново-введени€, то инноватор, напротив, пытаетс€ снизить цену привлечени€ инвести-ций и тем самым повысить свою собственную прибыль. —ледовательно, риск од-ного €вл€етс€ шансом другого.

»нновационные риски (риски инновационных проектов) св€заны с инновационной де€тельностью, главной целью которой €вл€етс€ реализаци€ инновации. »нновационный риск €вл€етс€ результатом совокупного действи€ всех факторов, определ€ющих различные виды рисков (см.  лассификаци€ рисков): валютных, политических, предпринимательских, финансовых и др. ѕоскольку инновационна€ и предпринимательска€ де€тельность €вл€ютс€ областью пересечени€ интересов различных сторон, преследующих противоречивые цели, невозможно разработать единую систему классификации рисков.

ƒеловой риск (риск предпринимательской де€тельности) возникает в предпринимательской де€тельности и св€занный с веро€тностью снижени€ выручки до уровн€, не покрывающего предпринимательские издержки. –иск по€вл€етс€ в результате неблагопри€тного изменени€ конъюнктуры (конъюнктурные риски) или ошибочной рыночной политики (маркетинговые риски), что св€зано с необходимостью снижени€ цен под вли€нием конкуренции либо с невозможностью реализации товаров (продукции, услуг) в запланированном объеме.

ќценка инновационного риска осуществл€етс€ по правилам, аналогичным оценке коммерческих рисков. ¬ отличие от коммерческих, инновационные риски св€заны с инновационным процессом.

¬ процессе реализации инновационного проекта осуществл€етс€ операционна€ де€тельность, инвестиционна€ де€тельность и финансова€ де€тельность.

  особенност€м рисков дл€ инновационных проектов следует отнести:

Ќаучно-технические риски:

 
—траницы :| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |


 аталог рефератов / –азное

Ќе нашли нужной работы?
“огда посетите "√лобальную сеть рефератов"
ћножество рефератов + отличный заработок дл€ тех кто имеет свой сайт!